信用卡和花呗的分期之争

本文关键词:信用卡,花呗,分期付款

如果你有信用卡,那么相信你一定收到过来自银行的“分期”邀请。 个人用户使用信用卡进行消费的逻辑非常简单,即银行替用户向商户一次性支付其所购商品或服务的所需资金。而信用卡分期则指银行根据客户申请,将消费金额分期通过客户信用卡账户扣收,客户每月按照入账金额进行偿还的业务。

对信用卡客户而言,分期付款业务能够满足资金周转的需求。 分期与信用卡“一荣俱荣” 客户申请办理分期付款业务可分为直接在消费环节办理和后续普通消费转分期两种。无论是哪种分期,相信银行都深表欢迎。 首先,作为商业银行信用卡的核心业务之一,分期业务能直接、有效推动消费额、利息收入、手续费收入等核心指标的增长。

其次,在资本市场逐步开放和互联网金融发展的背景下,金融脱媒现象日益明显。拓展中间业务发展空间,让其成为新的利润增长点,是商业银行业务转型的关键。信用卡分期带来的手续费收入,也是商业银行信用卡中间业务的重要来源。


分期


再者,从分期业务微观层面来看,用户办理分期业务后且不提前还款的情况下,存在一定期限的稳定性。在这个稳定期内,商业银行可进一步精准营销,比如促进开通自动还款、推送理财产品、分期满xxx再送锅等等。

最后,分期业务也是竞争激烈的信用卡市场必要环节,打好分期牌可以提高信用卡使用率。 总之没有什么是分期不能解决的,如果有那就再分一次,如果还有那就再办一张信用卡。 从2015年开始,无论在总量还是人均,我国信用卡市场处于较快的上升阶段。央行最新发布的2019年一季度数据显示,信用卡和借贷合一卡在用发卡数量已达6.90亿张。 推动开展分期业务,与日渐成长的信用卡市场是分不开的,即便我国信用卡市场还不如发达国家成熟。

消金产品也分期,花呗分期被前置 基本上所有主流消费金融产品都支持分期,与信用卡类似,分期同样能为这些产品带来额外营收、促活维稳等功效。 作为消费金融产品的扛把子,花呗将“分期”提前至付款选项,与花呗本身、余额、余额宝、各种银行卡选项并列。

2018全年,蚂蚁小贷营收23亿元,同比2017年缩减超过65%,净利润也从34.2亿元减少89%至3.67亿元。当年5月,花呗宣布向银行等金融机构开放,引入银行资金。也就是说我们目前在花呗的消费金额,其垫付资金来自蚂蚁小贷自有资金、ABS以及商业银行。 当然一家公司的营收和利润暴跌的原因肯定是复杂多样的,并非只与降低ABS、引入合作机构相关。但可以肯定的是分期业务,有助于增加其营收和利润,大力推行分期业务在一定程度上是蚂蚁小贷做出的正常应对措施。 一方面花呗分期降低了消费门槛,另一方面又提高了客单价。像健身、医疗健康、教育培训、电子数码、家电百货这样消费场景,对花呗分期需求较为强烈。 支付宝为吸引其服务商推广花呗分期,提供了特定奖励。签约成为花呗分期服务商后,作为花呗分期收款产品的服务商,可为线下多个消费场景商户提供花呗分期收款工具。当商户使用花呗分期收款,服务商即可以获得相应的花呗协作费。据移动支付网了解,服务商可以享有花呗分期(6期、12期)交易额的0.8%作为业务推广费。 从最初的产品形态,到发力推广具体业务(分期),花呗正在成为一个全面的信用卡竞品,当然也还有更多类似产品同在路上。


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